IFRS对应,高度支持集团经营管理的合并会计解决方案

合并经营问题和解决的效果

在要求合并范围内的决算经营管理中,各公司所面临的问题显示在以下3个类别。

决算的效率化和可视化

问题

  • 要求决算的早期化
  • 集团各公司不一样的处理
  • 决算业务个人化
  • 决算时多发生负责人的加班

解决后的效果

STRVIS以资本合并为首,准备了合并处理的自动化结合到业务改善,可以减轻负担,结果削减决算期的加班,节假日上班。
同时使用分析,建议的时间和工具,实现针对管理的高CFO功能的附加价值。容易进行业务轮换,飞跃的提高和共享经理财务部门的水平和知识。

灵活对应制度/管理合并发展

问题

  • 针对IFRS对应外部环境的变化,控制成本的基础上要求迅速对应。
  • 要求各负责人学习关于新标准的知识,案例。
  • 合并制度,合并管理(实际、预算,展望)系统最大限度的要求上述业务在同一系统里实现。
  • 必要业务着陆,组织重组等模拟构造化。
  • 必要针对合并经营管理可视化和监视的构造化

解决后的效果

STRVIS一年2次发布对应新制度功能强化的版本升级。顺利实现不停顿业务,新制度的系统对应。
另外,必要的经营管理信息在必要的时段收集的信息基础上,可以对每天变化的经营状况进行正确而多角度的分析。

业务负担少,系统过度

问题

  • 系统具备了对应标准业务功能,必要的不是「开发」系统而是能「使用」的系统。
  • 有必要提供跨度中长期的版本升级模块。
  • 要求,交接业务时,短时间内学习系统操作。

解决后的效果

进行数百家企业的导入,以及维护系统的经验总结出最佳解决方案以标准功能的形式提供给客户。企业的规模,很多分公司各种业务相对应的经验和功能可以迅速的入手。
可以实现决算期间无负担风险形式的导入。

合并经营问题的解决方法在于ISID综合解决方案

ISID贡献于贵公司的咨询服务,系统解决方案,人才教育的综合解决方案。

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